El PMBOK es el estandar publicado por el PMI que reune cada 4 años, las buenas practicas mas frecuentes en gestion de proyectos. Es verdad que la situacion ideal seria que durante estos 4 años todos respetaramos lo establecido por el estandar hasta que 4 años mas tarde salga publicado un nuevo estandar.
Sin embargo esto no es util para responder a la realidad. Durante estos 4 años se generan practicas nuevas, demandas nuevas, adaptaciones y ajustes que son necesarios para responder a la gestion de proyectos especificos.
Por esta razon la mejor manera de entender el estandar es mediante una comprension integral. No es cierto que una persona que no sabe nada de gestion de proyectos deba aprender primero el contenido del estandar para luego aprender lo nuevo que ha sido generado en el periodo mas reciente. Creo que cuando se dicta cursos de gestion de proyectos debe compartirse siempre lo ultimo que se genera en buenas practicas, eventuales propuestas de cambio para el estandar, etc.
El PMI, es un instituto que tiene publicaciones mensuales que alientan la incorporacion de nuevos aportes a la gestion de proyectos, que alienta el continuo intercambio de conocimiento con otras entidades, y creo que sabiamente este es el sustento de su continuo desarrollo y solidez como institucion promotora del mejoramiento de la gestion de los proyectos.
Mi consejo es que no nos quedemos aplicando los estandares como si fueran reglamentos. Los estandares son referencias que desde que son publicados deben enriquecerse con nuevo conocimiento.
Publicado en GOP Académico a la(s) 18:22 el día lunes 19 marzo por machicaojc
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